西乡塘区在新一轮县乡领导班子换届工作中，注重把好代表推选关、换届程序关、选人用人关，确保代表人选质量高、换届程序合法合规、领导班子选优配强。

把好代表推选关，确保人选高质量。将高标准、严要求贯穿“两代表一委员”推选工作的全过程，坚持把政治标准放在首位，把牢人选资格条件关，建立人选资格负面清单，明确不能推荐为代表候选人的具体情形，划出资格底线。在党代表资格联审工作中，创新“前置联审”经验做法，将联审关口前移，同时，适当扩大联审比例，既确保初步人选审对审准，又规避初步人选“未审先定”的问题。开展前置联审既赢得了时间、提高了效率，也赢得了换届主动权。截至目前，累计审查代表人选2363人，取消不合格人选资格99人。

把好换届程序关，做到依法依规操作。聚焦换届工作重难点任务、时间节点，实施“挂图作战”，确保任务落实。制定并用好换届选举流程图以及日程安排表，明确细化换届的步骤流程和工作任务，将换届工作细化到天、量化到村、责任到人。制作各个环节所需请示、报告、批复等相关材料的标准化模板，坚决防止程序走样，违规操作。坚持动态管理，每日收集工作进度，及时掌握各党（工）委换届各阶段各环节的进展情况，加强统筹调度，确保整个换届工作“一盘棋”推进、“全流程”掌控。在成立城区指导组的基础上，组建换届质量观察员队伍5支，对标“挂图作战”工作内容，直奔现场开展蹲点督导，确保换届选举依法依规依程序操作。截至目前，已联审17个选举单位党代表950人，选出城区党代表252人。

把好选人用人关，选优配强领导班子。树牢“四个一线”选人用人鲜明导向，大力选拔担当作为、善作善成的“猛将”“闯将”“干将”。把选优配强乡镇党政正职放在首位，对结构性人选进行专项摸底研判，做到好中选优、优中选强。改进干部考察方法，采取先谈话调研推荐，后会议推荐的方式进行，同时，将民主推荐得票情况与平时考核、年度考核、一贯表现和人岗相适等情况有机结合、综合分析评判，切实考准考实、选准用好干部。换届考察期间，设置换届风气监督员，实行全过程跟踪监督。拓宽选人用人渠道，从“五方面人员”中公开选拔乡镇领导班子成员4人，拓宽乡镇领导班子来源，充分调动基层干部干事创业的积极性。新一届乡镇党委领导班子平均年龄39.4岁，政府领导班子35.9岁，35岁以下的党政正职超过15%。通过换届，乡镇领导班子素质进一步提高，结构进一步优化，整体合力进一步提升。