南宁产投统一投资集团有限责任公司（简称“南宁产投统一投资集团”）党支部坚持党建引领，积极践行新发展理念，形成“支委领头+党员领跑+团队领先”党建赋能产业转型升级的聚合态势，成功从“租赁型”企业向“投资型”企业转型。

党建领航寻突破，找准改革转型发力点。面对传统租赁行业增速趋缓、竞争加剧，企业发展必须破局转型的新形势和国有企业深化改革提升行动的新要求，南宁产投统一投资集团党支部坚持传统产业和新兴产业“两手抓”，创新推动党建工作有效嵌入工作场景、贴近业务实际，推进企业由“租赁型”向“投资型”企业转型。在推动传统租赁业务转型升级方面，通过盘活存量租赁资产，提高资产运转效率，发挥“统一先锋”志愿服务队党员干部模范带头作用，用品质服务“粘”住租户，实现资产出租率99.75%；挖掘旗下老旧企业资产增值潜力，实施“一产一策”有效盘活重点领域存量资产，不断创新运营模式，提升资产价值和利用率。在培育新兴产业方面，找准企业发展新定位，聚焦战略性新兴产业，撬动企业发展，通过抽调精英力量奔赴招商一线，党员领导干部带头开展“链式靶向”招商，重点布局生物医药产业，成功设立高特佳基金，并积极筹建上海复星东盟基金等多支基金，全力助推复星旗下优质生物医药、医疗器械项目落地南宁、辐射东盟；牵头成立南宁市中药协会并吸引20多家企业加盟，参与设立南宁市中药产业发展有限公司，前瞻性投资参股百泰科公司，逐步引入相关科研机构和制药企业落地南宁，助力南宁市生物医药行业发展；充分发挥国有资本的招商引资作用，为生物医药企业提供资金与广阔空间，促进资本与产业多维度融合，激活企业转型活力。

党建融合新路径，培育发展新质生产力。南宁产投统一投资集团党支部立足双碳目标，将党建工作与业务发展深度融合，积极探索与社会资本开展战略合作，发挥共建、共治、共享优势，为谋划布局高端装备制造、低空经济产业新领域凝聚共识、汇聚合力，切实把党建优势转化为培育“专精特新”企业的优势。一是通过支部决策、党员带头，深入企业开展“保姆式”服务，为与民营资本合作成立的南宁产投广控电气有限公司（以下简称“产投广控公司”）、广西产投宏发重工机械有限公司精准赋能，助力两家企业订单量逐步增长，企业产值、营收均达到工业规模以上标准，实现成功“入规”，为加快建设“智能电控+零碳科技产业园综合项目”和“南宁市高端重型装备制造产业项目”打好基础。二是立足资源和技术优势，抢抓低空经济领域发展机遇。党员突击队制定攻坚作战表，推动产投广控公司与智都科技联合共建东盟低空产业智能装备快速换装制造中心，将无人机与智都星云—车载系统技术深度融合，致力车载机场及配套产品的研发制造，解决无人机适应复杂地形和路况、野外和长途巡检作业的痛点，提升无人机移动作业能力、扩大作业范围，助力南宁市打造低空经济发展产业创新集群。今年11月，产投广控公司成功向智都科技交付了首批低空未来方舟1.0车载机场。

党建聚能激活力，人才强企开新篇。南宁产投统一投资集团党支部通过构建“党员+骨干+重点培养对象”的人才梯队培育，构建支撑新质生产力发展的多层次产业人才体系。分层分类针对性选拔一批优秀年轻骨干人才作为重点培养对象，着力围绕党建宣传、招商引资、资产管理等岗位供求选好“种子”；通过“入项目、进一线”锻造党员突击队伍、“青创先锋”统一青年突击队，激励党员干部主动揭榜挂帅、带头攻坚克难，将骨干发展成党员、把党员培育成先锋，着力围绕发展需求育好“苗子”；加大人才引进力度，探索打造“统一课堂”青年人才培养载体，聚焦发展潜力、业务素养和管理能力提升等，因岗因人落实差异化培养，坚持严管厚爱，深化人事制度改革，健全干部能上能下管理机制，推行管理人员末位调整和不胜任退出、竞聘上岗等市场化制度，推行“四抓四管”（抓学习、管思想，抓作风、管纪律，抓考评、管作为，抓监督、管廉洁），着力围绕组织要求和产业发展用好人才“林子”。