今年以来，南宁交通投资集团有限责任公司（以下简称“南宁交投集团”）党委坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，聚焦新时代好干部20字标准和国有企业领导人员20字要求，立足企业生产经营和改革发展，用心做好“加法”，着力突出“强化”，促进干部教育培训工作提质增效。

　　注重“理论武装+党性修养”

　　南宁交投集团党委坚持把习近平新时代中国特色社会主义思想作为干部学习教育培训的首课、主课、必修课，严格落实党委会“第一议题”、党委理论学习中心组集中学习、党支部“三会一课”等制度。每月制定印发理论学习清单，建立“靶向式”学习机制，聚焦生产经营重点难点开展学习讨论和分享。

　　组织开展“两会代表讲两会”宣讲等活动，通过“工地党课”“送学进电厂”等多种方式，推动党的新思想、新理论宣传走进基层一线、走进广大干部心里，成为坚定理想、锤炼党性和指导实践的强大动力。

　　南宁交投集团将在干部教育培训课程设置、培训形式等方面创新实践，多措并举促进教育培训提质增效，为集团高质量发展提供强大智力支撑和有力人才保障。

　　强化干事创业能力提升

　　南宁交投集团党委始终把提升干部队伍实践能力作为干部教育培训的重要目标，全面增强教育培训效果。

　　“走出去”与“请进来”内外联动。分批次组织集团中高层管理人员到上海、浙江、深圳等发达地区开展清洁能源、综合物流等主业考察和培训，到区内行业标杆企业学习观摩，全面提升干部战略思维和创新能力。深入推进校企合作，积极打造“产教融合”实训基地，成功推动电力运行、高速项目建设等7项产教融合项目落地。

　　“集中讲”与“实战练”两手齐抓。每年选派干部参加上级组织的中青班、干部进修班、党支部书记培训班等，邀请专家学者以专题辅导授课等形式，稳步推进基层干部轮训全覆盖。组织开展“以学促赛，以赛强技”技术比拼主题活动3场次，以赛促学检验培训效果。

　　广泛挖掘党建业务能力突出、内部管理经验丰富的“土专家”，建立政治素质优良、业务知识丰富的讲师人才库，开展“中层干部讲业务”“领导干部上讲台”等活动，推动干部在角色互换、思想碰撞中不断提升综合素质。并将“横向学”与“纵向派”上下结合，打破业务领域、专业限制，选派年轻同志到上级主管部门锻炼，全链条强化干部“选育管用”矩阵。

　　强化教育培训创新赋能

　　南宁交投集团党委统筹谋划企业改革发展实际和干部队伍建设需求，加强干部分级分类培训。针对不同类型干部精心设计教育培训课程，打造“理论课”“专题课”“专业课”三大课程体系，点对点开设供应链核心竞争力、新《公司法》解读、投融资业务知识等适应企业新时代发展需求的精品课程，采用沙盘教学等新型授课模式，赋能干部教育培训工作，有效促进干部从“要我学”向“我要学”转变。

　　积极推行在线直播上党课和国企改革线上培训，拓宽培训范围，降低培训成本，有效调动基层干部学习的积极性，使“指尖上的干部教育”充满活力。针对新上岗零基础、有一定基础以及经验丰富的党务工作者开设“新手特训营”“新锐成长营”“先锋创享营”3类“特色营”和“星期五课堂”，采取小班化、精品化、定制化培训，提高干部教育培训的精准度和有效性。

　　南宁交投集团党委着力在干部教育培训内容、形式、载体等方面不断进行探索和实践，有力推动干部教育培训灵活有活力，促进培训效果更加扎实有效，干部队伍素质显著提升。截至目前，集团共有大学本科及以上学历774人，中级及以上职称312人，其中高级职称80余人，获评南宁市高层次人才19人，切实将提升干部的“软实力”转化为集团高质量发展的“硬基础”。