南宁市委组织部把“作风最正、效能最好”作为组织部门转变干部作风加强机关行政效能建设的目标，把组工干部开拓创新、争先创优意识是否增强，工作是否更加富有成效作为效能建设取得成果的主要标准，紧扣三个重点，不断推进作风效能建设。

以强化学习教育为重点，进一步提高组工干部的素质和能力。一是开展“四个一”学习活动。每日一学、每周一讲、每月一讨论、每季一调研，通过集中学习、专题辅导、座谈讨论、个人自学和基层调研等多种形式，切实提高组工干部的综合素质和办事能力。二是完善“组工干部书架”。在办公区内划出一块专用园地，放置书架，每名组工干部将自己读完的书籍和读书笔记呈列到书架上，建成部内阅览室，建立图书借阅制度。利用部内办公网络平台建立“组工干部网络书架”，刊登电子书供下载学习，为每一名组工干部开辟个人博客，交流工作、学习体会。开展优秀读书笔记评选活动，激励广大组工干部广泛学习政治、经济、法律、科技等方面的知识，不断更新知识结构，进一步提高组工干部适应形势发展的本领。三是加强业务学习培训。组织全体干部职工参加上级组工部门和部机关举办的各类业务学习培训活动；组织开展“六个百”调研活动，由部领导带队深入基层开展调研工作，掌握全市干部队伍、组织建设的第一手资料，研究组织工作的重点、难点问题，在深入基层调研实践中提高组工干部处理复杂问题的能力；开展岗位练兵、业务竞赛、重点课题研讨等活动，鼓励和引导广大组工干部自觉学习业务，不断提升组工干部队伍履职履责能力，以岗位胜任能力的提高促进整体机关效能的提高。

以理顺职能关系为重点，进一步提高部机关工作效能。一是加强部外沟通协作。对上级部门，主动加强联系沟通,多请示、多汇报；对其他部门，主动听取对干部工作和党建工作的意见建议，进一步理顺和解决我部与市直机关工委在建立党建责任制工作中职能交叉的问题；对下级部门，强化服务意识，部署工作时多征求基层部门意见，对基层提出的意见、建议及时研究和反馈。逐步形成多方联动、上下联动、齐抓共管的组织工作格局。二是理清部内职能关系。进一步明确各科室职责和分工，切实解决干部科室职能交叉重叠问题。进一步建立完善部机关职位职责说明，坚持挂牌上岗、去向牌指示等制度，明确各个岗位的主要职责、工作任务、工作标准(时限要求)、承担责任、考核要求等。三是简化工作审批程序。对所有审批、办事事项逐项分析，通过简化、合并、集中、归类等方式进行办事流程优化再造，做到减少办事环节，压缩办理时限，提高办事效率，改善服务质量。进一步改进办文办会程序、因公出国（境）人员的审批单位权限和工作程序、市管干部因公临时出国（境）审查审批环节、市直部门机关党组织书记候选人预备人选审批、公开竞争上岗审批工作程序等。

以完善各项工作制度为重点，建立效能建设长效机制。在对现有制度认真清理的基础上，重新修订和完善首问负责制、限时办结制、责任追究制及各项工作制度。制定领导联系点制度，加强对县区、企业联系点的调研指导；制定《部领导与干部谈心安排计划》，完善干部谈心制度，掌握干部队伍的思想动态；制订组工干部行为规范，引导和教育广大组工干部自觉树立良好形象；制定《督办制度》和《激励机制》，修订完善《部长会议事规则》和《办文阅文规则》，通过逐步建立健全行政效能制度体系，形成用制度管人、靠制度管事的行政效能建设长效机制。