人民广场社区创新管理方式
 
    上海黄浦区人民广场社区（街道）综合党委积极探索社会化、开放式的领导新理念，运用“注重服务，加强协调，共建同创”的管理新方式，突破了条块组织关系和党员隶属关系的局限，适应了社区党建由依托行政体系向社会化方式运作转变的要求。
    ——上下联手，努力形成党建工作的合力。综合党委试行例会、走访、联系等制度，加强对所属党组织的领导和管理，服务于基层党组织、党员和群众；依托党员服务中心、服务站、服务点三级网络，拓展服务功能。特别是召开党代会后，试行党员代表常任制，加强党委和党员代表的联系和互动，征求对党委工作的意见和建议；主动接受代表对党委及委员的监督评议；对今年上半年在代表小组会上提出的２３条建议和意见，采取个别反馈和公开答复的形式，如实向代表回复了处理结果。代表常任制的试行，发挥了代表在社区党建中参与决策、监督、评议和双向联系的作用，强化了代表的主体意识和责任意识，增强了社区党组织的内聚力。
    ——党群联动，不断丰富党建工作的成果。构建党群工作联动的载体，实行党建、工建、团建、妇建、商建等工作“捆绑式”一体化推进。坚持党群工作“下去一把抓，回来再协调”。一年多来，综合党委所属党组织由１９个发展到目前的５５个，增加２９０％，党员从２１３名增加到目前的６０６名，增加２８５％；以企业为基础、以行业为条线、以块区为网格的方式形成了社区工会组织载体，到目前为止，已建工会２９４家，其中外资企业１８家，会员达４９２６人；组建上海首家社区妇女联合会，使社区的广大非公经济组织的妇女姐妹有了自己的“娘家”；成立了社区青年志愿者服务理事会和广场社区白领青年俱乐部，吸引和凝聚了更多的楼宇青年从写字楼融入到社区之中。
     ——共创联建，充分整合社区党建工作资源。广场社区地处上海的行政、文化中心，驻区单位层次高、资源丰富。党委坚持以服务在先的理念，以“共同需求，共同利益，共同目标”为纽带，以“社会性、群众性、公益性”工作为载体，为驻区单位提供服务，通过社区成员代表大会、精神文明促进会、街道商会等组织平台，与驻区单位建议了紧密型、实体化的关系，以契约化的方式与３０多个单位制定共建项目，使社区成员享受到高品味的精神文化生活。 

来源：组织人事报网络版